财政局副局长财政系统先进工作者事迹材料汇合③篇-爱游戏官网入口

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财政局副局长财政系统先进工作者事迹材料1

　　他从一个普通的农家子弟，成长为湖南省第二大城市的财政局长，凭着他卅载理财生涯的积淀和一股子执着与坚韧，以不懈的探索与敢为人先的智慧，抒写着衡阳财政的辉煌与梦想。

　　他1975年参加工作，1980年进财政系统，历任衡阳市财政局办公室副主任、主任，1993年3月任衡阳市财政局副局长、党组成员，期间兼任衡阳市信托投资公司经理、衡阳市经济发展股份有限公司总经理(法人);12月兼任衡阳市经济发展股份有限公司董事长;12月至20兼任衡阳市财政会计学校党委书记;年6月任衡阳市财政局局长，2019年9月任衡阳市财政局党组书记、局长至今。

　　他躬耕财政卅载，用他的呕心沥血、赤胆忠诚、生财理财的高超技艺和清正廉洁的浩然正气赢得了衡阳市人民的衷心爱戴和有口皆碑的赞誉。

　　他就是现任衡阳市财政局党组书记、局长—邹国富。

　　勤于学习：学海求知不停歇

　　邹国富参加工作后，先后有3次脱产学习的经历为：1978年7月至1980年元月在湖南财经学院学习，1985年9月至1987年7月在中南财经大学财税金融系学习，1991年9月至1992年9月在湖南省委党校区域经济学研修班学习。邹国富常说，小时候家里穷得很，便坚定了一个朴实且执着的信念：多读书、读好书才能改变自己的命运，改变家乡的落后面貌，才能成为一个对社会有用的人。岁月流逝，他的这个信念愈发坚定。1983年正值机构改革，作为“梯队干部”的邹国富，他面临着人生发展道路上的选择，去中南财大金融系读书，还是被提拔为衡阳市财政局的中层干部。领导征求他本人的意见，邹国富没加思索便脱口而出：“有书读是最幸福的。”1990年，选择再次摆到他面前，先进局领导班子，还是去读书充电，他又是果断回答：“读书是人生最快乐的事!”他先后与财政部、财政厅和有关高等院校的专家教授合作出版过财经、税收、会计等专业类书籍，有些还成为高校财政专业教材。

　　邹国富的业余爱好不多，生活圈子内的朋友也很少，下班后，除了出差在外，几乎每天晚上都会到办公室看书、学习。19年底，在衡阳市委宣传部督查市直机关领导干部学习情况过程中发现，邹国富一年内的学习笔记就记了64开的笔记本8大本。衡阳市常委、组织部长曾仁忠说：“像这样用功读书的市财政局长，湖南省乃至全国都是少有的。”

　　作为一个勤于学习的人，邹国富深深知道学习对一个人的重要性。他担任市财政局局长后，在全市财政系统大力推进“学习型机关”创建活动，组织编印了《衡阳市财政系统干部教育读本》，为提高全局干部职工对《读本》的学习效果，邀请高校的专家学者用两年的时间，每周进行集中培训，每个阶段学习结束后组织考试。以此提高全局干部职工不断加强学习，提高履行本职工作、服务人员群众的本领。在抓局机关干部职工学习方面，一是充分发挥局党组中心组理论学习示范带头作用。局党组中心组集中学习每年不少于四次，定期召集局党组中心组学习市委、市政府有关会议精神，安排局党组成员通过上党课、召开财政业务专题讲座的形式，为全局干部职工释疑解惑。2019年，市财政局党组被评为湖南省学习型党组织示范点。二是坚持落实机关日常学习制度。市财政局周二、五下午政治理论学习制度坚持已久，近两年来，共邀请市委党校、市社科联、市财工院等单位专家在局六楼多功能会议室举行专题讲座364场次。非集中学习时间，由科室单位组织本部门干部自学。三是适时组织各类培训班。2019年10月，针对新形势下财政干部知识需要提高、新进人员需要尽快熟悉财政业务的实际，组织局机关与城区财政局共38名35岁以下干部在衡阳市财经工业学院集中脱产学习了一个月。通过他的倡导推进，远离牌桌、走近书桌已经成为财政干部的自觉行为，市财政局连续三年被评为衡阳市“十佳书香型”机关。

　　生财有方：一心一意促发展

　　生财有方，是源头活水，是财政工作第一要务。邹国富同志耕耘财政三十载不懈的追求，他的这一能力得到了不断升华。

　　1993年初至，邹国富同志兼任衡阳市信托投资公司经理(法人)期间，面对中央实行财政、银行两个从紧的宏观调控政策，针对市信托投资公司从1990年开始，相继对沿海地区发放贷款过亿元，提供担保1.5亿元的实际情况，果断采取了“豁免利息、本金打折、财产质押”三项措施，到1993年底，基本收回了沿海的贷款，成功取消了各项担保业务。当时湖南各市州向沿海投资热潮中，能够全身而退的仅衡阳市信托投资公司一家。2019年中央取消市州一级信托投资公司，衡阳市信托投资公司除清除全部债务外，尚有债权净结余5000余万元，在湖南14个同级机构中，除长沙市是省会城市外，规模、效益、资产质量均居首位。

　　1993年初至2019年，邹国富兼任衡阳市经济发展股份有限公司董事长期间，他对现代企业制度的建立，拓展企业经营领域，探索企业经营与管理方面做了大量卓有成效的工作;经过10多年的艰辛努力，企业在高新产业、房地产、旅游、金融、证券、投资等方面具备了一定的规模，于2019年7月与上市公司(国旅联合)成功吸并上市;到上市为止，公司净资产增长2倍多，上交税收1000多万元,为衡阳的经济发展、社会稳定作出了突出贡献。

　　衡阳市建立松木、白沙工业园时，资金相当紧张，现湖南省副省长、时任衡阳徐x华在现场办公会上说，邹国富虽然是副局长，但两个工业园的建设资金全部由你筹措到位，这是党组织交给你的最艰巨任务，也是市委对你的最大考验。邹国富面临困难，勇往直前，共调度资金2.62亿元，帮助两个工业园垫付省级规费和加快标准化厂房建设。现在这两个工业园已步入快速发展轨道，引进了多家世界500强和全国100强的超级企业集团在此投资兴业，成为了衡阳市经济腾飞的巨大引挚。

　　邹国富多年来培养的生财能力，在他担任局长以来也得到了较好体现。2019年，为应对金融危机对衡阳实体经济的影响，邹国富带领财政一班人，在落实国家宏观政策的同时，求真务实履行财政职能。通过创新企业借贷质押方式，共向各县市区调度专项资金1.7亿，衡东领欣铜业贷款3000万元，年度实现税收 6000万元。协助市担保中心从商业银行融资2亿元，支持企业收储有色金属原材料及解决流动资金困难。市财政调度1000万元，支持废旧物质收购企业解决流动资金困难。向省财政借款1亿元，市财政安排2019万元，使市中小企业担保公司资本金由原来的1亿元增加到2.2亿元，贷款信用额度达到20亿元。邹国富同志担任财政局长三年来，财政收入实现了稳步快速增长。2019年，衡阳市财政总收入完成60.06亿元，总量排全省第六;2019年全市财政总收入完成70.09亿元，实现排位前移，居全省第五位。2019年全市财政总收入冲破100亿元大关，达到113.33亿元，跃居全省第四。

　　衡阳市委、市政府围绕打造“衡阳人民引以为豪的现代宜居城市”，启动了三年塑城计划，一大批城市基础设施项目相继开工，公共服务进社区、背街小巷改造等民生工程持续推进。面对资金筹集压力，邹国富生财有方的能力，再一次得到了较好的体现。他经常教育财政干部同志：财政职能，应该由“有多少钱办多少事”向 “办多少事筹集多少钱”转变。在他的推动下，衡阳市融资平台从无到有，发展到现在的城建投、交通投等8大融资平台，其中财政部门两家。在他的领导下，财政部门统筹牵头，出色完成了市委、市政府下达的融资任务，2019年-2019年完成120.04亿元，2019年计划完成融资66亿元。

　　邹国富同志2019年被任命为市财政局局长。当时，在衡阳市政界流传过这样一种说法，像邹国富这样棱角分x，个性突出，在领导面前敢于顶住压力直言是非的人，能在财政这样重要的综合部门，由副局长提拔为局长，堪称为一个奇迹。但衡阳张对邹国富的评价，为人们的惊讶找到了最好的注脚。张曾这样评价邹国富，他是衡阳市资本运作的第一高手，蒸湘理财的第一能人。

　　理财为民：一丝一厘惠民生

　　邹国富是地道的农家子弟，处世务实低调，最痛恨摆花架子，讲形式主义。他“抠门”率先拿财政局自己开刀，在2019年机关经费节约20%的基础上，2019年完成了较上年节减15%的目标，2019年要求再节减5%的经费开支。他上任伊始，便采取有力措施。完善综合预算，市直所有的单位部门预算全部上报人民代表大会审议。将非税收入全额纳入了预算管理。推行第四批国库集中支付改革和“公务卡”改革试点，取得积极效果。对各项重点工程实施跟踪评审，扎紧政府投资钱袋子，2019年，市本级共出具评审报告193份，评审资金总量达38.8亿元，为政府节约建设资金10.37亿元。

　　在大力压缩行政事业单位开支，规范重点工程开支的同时，邹国富同志对各类民生支出，毫不吝啬。2019年，全市民生支出58.02亿元，占地方一般预算支出的比重为48.66%;2019年，全市民生支出73.85亿元，占比49.02%;2019年，全市民生支出达到111.94亿元，占比 53.47%，民生支出占地方一般预算支出的比重首次超过50%。支农惠农方面：惠农补贴发放范围不断扩大、不断规范。2019年，全市通过“一卡通”发放惠农补贴资金11.9亿元，12个县市区平均发放项目达26项，衡东县达到42项。农业保险从无到有，由启动时的承保2个品种增加到现在的6个，保费收入由2019年的0.57亿元增加到2019年的1.33亿元。城乡低保受惠面越来越大，已有12.96万城市低保对象、29.12万农村低保对象直接受益，城市低保对象人均补差水平155元，农村低保对象人均补差水平55元，比省定目标分别高30元、5元。新农合参合率2019年达到94.79%。全市廉租房建设方面：自我市廉租房建设工程启动以来，邹国富做为财政的一把手，高度重视该项目建设，积极协调上级资金来源，多方筹措项目建设资金，确保资金到位。截止目前，市级财政累计争取中央、省级廉租房建设资金达7亿多元，解决了全市上万户低收入家庭的住房问题。市本级共解决19800多户，已搬入新居有 4567户。在全省廉租房筹建过程中，衡阳廉租住房“共有产权”模式创造了湖南经验。“双联”工作方面：“机关联系企业、机关干部联系困难职工”是我市多年来推行的一项经常性工作，邹国富自走上领导岗位以来，时党挂在嘴边的一句话是：支持企业发展是财政职能之所在，维护群众利益是我们的义务，关爱弱视群众是做人最起码的良心。邹国富任局长以来，为支持企业发展，积极为企业发展筹措资金、争取政策，局机关定期将中央、省市扶植企业相关政策整理成册，免费发放到全市各企业;在联系困难职工方面，他带头做到“五清”，即：困难职工底数清、家庭情况清、致困原因清、思想状况清、帮扶需要清，他联系的衡阳市三叶创业基地企业特困职工――马东英于2019年3月患乳腺癌病故，在马东英患病期间，他先后4次亲临病房探望，除组织所属支部爱心捐助外，个人为其支付医药费 8000余元，在马东英去逝的第一个春节，他带领机关相关科室负责人，亲自登门慰问其家属，并送上了2019元慰问金。服务基层群众方面：今年3月，我市开展了“十万干部百乡千村万户大走访”活动，在我局落实该项活动过程中，邹国富带领局机关78名同志深入衡南县茅市镇齐天、大儒、黄江三个重点联系村，宣讲中央2019一号文件精神，察民情、帮民困、解民忧，在驻村20天的时间里，他先后带队慰问特困家庭11户，走村串户604户，在充分听取人民群众有关看病难、出行难、饮水难等实际生产生活困难的前提下，积极协调市中心医院专家前往三个联系点进行义诊，免费发放约4000余元药品;协调湖南省环境生物学院畜牧水产专家专程为养殖专业户送技术。在工作队撤队前夕，邹国富针对各驻点实际困难，组织召开了专题局党组会议，研究各驻点的困难ayx爱游戏官方app平台入口的解决方案。确定为各驻点兴办实事为：大儒村青新支渠2019米的x渠以及370米的隧道进行维修;齐天村4500米村级道路的维修。上述承诺事项正有落实上，现协调到位资金约 40余万元。邹国富主政衡阳财政三年以来，全市社区居民、农民群众、下岗职工、弱势群体，无一不感受到了公共财政的阳光雨露。

　　砥砺品行：廉洁奉公一身清

　　邹国富同志是一名专家学者型的领导，是儒者，对身外之物非常超脱。志存高远，胸怀大局。有荣誉就让，有难度就上。“四慎”常存，不良风气不沾。他用自己高贵的品行，赢得了人民群众的尊敬。

　　邹国富局长上任来，针对市直单位向财政部门要资金文件贯以“请示”、“报告”情况，打消财政干部“财老大”思想，上任后指示局办公室专门向市直各单位行文，要求各单位今后向财政要资金一律改用“函”。推行限时办结制度，着重对资金拨付时限进行了x确，其中省下资金x确到项目的，5个工作日内拨付到相关单位;没有x确到项目的，15个工作日内提出分配意见并下拨;市直单位要求拨付资金的文件，科室在5个工作日内提出安排意见报局长;市委、市政府会议纪要、领导批示件等交办事项对办结时限有x确要求的，在时限内提出落实意见报局长;局长批示的其它事项，在15个工作日内提出办理意见。在全市财政系统倡导 “团结、敬业、奉献”三种精神，大兴“学习、调研、节约”三种风气。坚持正确的用人导向，2019年衡阳市财政局机关中层干部调整率达60%，正科长岗位调整率超过80%，邹国富同志要求干部凭能力居位，以业绩服人，干部心平气和、机关风清气正。通过综合施策，财政部门的形象在老百姓的心目中越来越好。 2019年，衡阳市纪委在莲湖广场组织优化经济发展环境民意测验，市财政局在100多个市直单位中得票最高，名列第一。财政整体工作也得到上级领导及部门的充分肯定。市财政局先后被评为全国群众体育工作先进单位、全国精神文x建设先进单位、全国财政系统基层党建工作新风奖、全国计生奖补资金发放先进单位、全国中央企业关闭破产工作先进单位、全国扶残助残先进集体、全国会计监督工作先进单位;省级文x单位、省园林绿化单位、省群众体育工作先进单位、全省财政系统先进单位、省双联工作先进单位。2019年1月，、自银市长等市五大家主要领导莅临市财政局，听取财政部门工作汇报，慰问全市财税系统干部职工，这在财政历史上尚属首次。2019年，市财政局连续第9年被评为市政府管理考核先进单位

　　邹国富知道自己在管钱的部门担任领导，“亲戚”、“朋友”很多，他担任局领导以来，从未公开置办过一次酒席。父亲去逝时，还没出殡，他便含泪匆匆告别远赴外地考察学习。他最敬重的母亲80岁大寿时，亲朋好友都来了，唯有他这位长子，身在遥远的外省，只能通过电话祝福慈母身体健康。独子结婚，没收分文红包礼金。财政局的科室、部门负责人都知自己局长有个规矩：每年春节后，他总会将市直单位(部门)负责人前后表示的“意思”用信封套好并附上一封感谢信，由相关科室负责人退还给相关单位。邹国富同志对平时为解决资金的前来送礼的单位(部门)负责人讲：单位有困难申请经费，我们会按相关程序予以支持，请你将报告留下，礼品拿走。平时生活中，他总是严以律己，家里会客请吃饭，总是私人掏腰包;一般公务接待均安排在“排档”，以致大家戏说他为排档中“大老板”。邹国富同志自己是这么做的，要求自己身边的同样如此，他经常在全局大小会议上强调一句话是：财政干部始终要确保“两个安全”，即：财政资金安全、财政干部的政治生命安全。

　　东海之阔，汇聚涓流。泰山之高，不让坯土。邹国富靠执着的追求，坚定的信念，在衡阳市财政领域辛勤耕耘，留下了事业上的累累硕果和一串串闪光的人生足迹。

财政局副局长财政系统先进工作者事迹材料2

　　xx,，现任南昌高新区财政局副局长、国库支付中心主任。他曾先后在南昌市审计局、高新区财政局、麻丘镇工作。长期以来，他以为人民服务为宗旨，以为群众谋幸福为使命，忙碌在基层一线，做到哪里形势最严峻、任务最繁重，他就出现在哪里，得到了上级和群众的广泛认可，被授予一等功一次、三等功一次，获评为江西省“最美公务员”。

　　讲奉献，战疫逆行显担当

　　2020年春节，一场突如其来的疫情打乱人们的正常生活。其时，谢波正在萍乡老家跟家人准备过一个团圆年。疫情发生后，作为麻丘镇副镇长的他当即决定连夜赶回南昌参加防疫工作。当时，年夜饭已经上桌，怀孕7个月妻子和3岁儿子希望他能吃个团圆饭第二天再走。但他依然说，现在疫情情况不明，早一分钟回去早一分钟开始工作。说罢当即开车往工作岗位赶，抵达麻丘后已经是深夜，他顾不得休息，当即深入村里与村干部布置武汉返乡人员的排查。从那时开始的100多个日日夜夜，他始终战斗在疫情防控最前沿，做到哪里形势最严峻、任务最繁重，他就出现在哪里。疫情初期，他加班加点与相关部门协商，从全市调集了73个集装箱，用于全镇卡点的布置，提前为疫情防控防输入做足了准备工作。在有确诊病例发生之后，谢波又被抽调回来，负责封闭楼栋的工作，经过连夜奋战，先后封闭了6个楼栋。进入决胜阶段后，谢波又同时兼顾负责发热人员的摸排和跟踪管理、麻丘村和鲁溪村的疫情防控、瑶湖春天安置小区的封闭式管理。经过全镇上下的齐心努力，麻丘镇在短时间内就控制住疫情，没有发生大规模的扩散，确保了人民群众的生命安全。

　　2022年3月，南昌市突发新冠肺炎疫情，此时的谢波还在市委党校参加中青班培训。听到这个消息后，谢波再次请战，迅速投入到全市第一次大范围核酸检测工作中。刚完成第一轮检测，还没来得及喘口气，又去支援后勤保障专班工作，连夜调集桌椅、帐篷等物资，将154个核酸采样点的所有后勤保障工作于凌晨2点前全部落实到位，保障了第二次全市大规模核酸检测工作顺利进行。为切断传染源，谢波牵头组建“1 3 n”转运隔离架构，迅速启用了10个隔离点，1711间房间，对高新区发现多个密接和次密接人员，迅速转运和隔离，与“病毒”赛跑，为抗疫最终胜利赢得了宝贵时间。

　　挑重担，项目建设显情怀

　　2017年，南昌航空城加快建设，仅瑶湖机场就需要征用4000多亩土地，这是一项异常艰巨的任务，如何保障项目如期开工，顺利完成建设，作为分管征迁工作的副镇长，谢波想了很多办法，一边安抚群众心情的同时，一边召集干部开展土地征收，并承诺给百姓征地补偿。短短的一个月时间，4000多亩土地顺利完成征迁，并且1亿多的征地补偿款全部发放至老百姓的手中，使得南昌航空城瑶湖机场顺利在7个月内完成全部建设工作。

　　2017年底，麻丘镇的部分安置房尚未交付，为让辖区居民尽快拿到安置房，他创新思路，提前做好了安置审核工作，交付之后，安置房以1个月安置21万平方米的“麻丘速度”，提前2个月完成了瑶湖花园南区、4300余人的安置房分配工作，这项工作得到了高新区党工委、管委会的高度肯定，要求麻丘镇撰写经验总结在全区推广，一时间，其他镇处纷纷到麻丘学习交流创新型的安置房分配工作经验。

　　2019年，麻丘镇再次刷新了“麻丘速度”，在鲁溪魏家自然村的拆迁中，谢波仅用9天时间就完成了536栋房屋的全部丈量，数据经拆迁户核对无误后，仅用4天时间就签订了513栋房屋的拆迁补偿协议，签约率高达95.7%，且没有发生一起矛盾纠纷。2020年4月底，在疫情防控形势稍微好转的情况下，他在统筹疫情防控和复工复产工作后，通过充分制定应急预案、周密安排部署，仅用一个星期就完成了一个安置区、近4000人的安置房分配工作，让老百姓尽快住进了新房。

　　善作为，乡村振兴勇创新

　　高新区麻丘镇有16个村，在未开发之前大部分村都是入不敷出，为了改变这种局面，分管农村经营管理的谢波从多方面去思考解决这个问题，经过多次调研，发现已经开发的村集体账户上银行存款很多，但是每年的收入却很少，原来各村未有效盘活存量资金。发现这个问题后，谢波利用曾经在审计和财政部门工作的经验，将村集体账套拆分成日常账套、拆迁账套和征地账套，并相应设立日常账户、拆迁账户和征地账户，进行分账核算。在捋顺财务关系后，谢波提出在确保村集体资金安全的前提下，将暂时闲置的村集体部分征地款转存定期，以实现村集体资金的保值、增值。经过与银行的多次谈判，最终将2个多亿的村集体部分征地款转存定期，仅一年的利息收入就增加了600多万元，有效地盘活了村集体存量资金，进一步壮大了村集体经济实力。

　　2016年，南昌高新区提出用“地票制”代替原有村级产业用地的做法，在已经开发的10个村中，有4个村已经划定村级产业用地。为了顺利推行“地票制”改革，谢波一个一个村跑，给每个干部做思想工作，召集党员群众代表，解释说明新的政策利好，经过反复商讨，最终“地票制”改革的实施得到了所有的村一致同意。

　　实施了“地票制”改革后的村尝到了甜头，他们更加愿意推广这项改革。为给村集体争取最大利益，谢波反复和上级主管部门沟通，要将原先在南昌县征用的土地和已经实际占用的土地纳入到村集体“地票制”的计算范围，经过多次努力争取，反复商讨，最终征得管委会同意，将所有征用的土地和已经实际占用的土地纳入到了村集体“地票制”的计算范围，为村集体经济每年增加了700多万元的收入。村集体增收后，谢波想到的是为群众带来更多的切身实惠。为此，谢波用增加的收入为全镇2万余人购买了医保，并给60岁以上的老人发放老年福利。这一次做法，得到了老百姓的拍手叫好，有一次发放老年福利的时候，一个老人家拉着谢波的手说了句：“政府真是好啊!”

　　强管理，惠企利民优服务

　　2020年12月，由于新冠肺炎疫情对经济的冲击和国家减税降费等因素的影响，南昌高新区可用财力增长缓慢，财政收支矛盾日益凸显，产业扶持等各项支出压力巨大。此时的谢波任区财政局副局长，分管财政支出。在统筹调度好本级可用财力的同时，他积极与上级部门协调，为企业争取到了1亿元资金，用于区内企业政策兑现。

　　2020年南昌高新区全年面向企业共计兑现政策(奖励)22.93亿元，2021年再向企业兑现政策(奖励)16亿元，两年之内，谢波为企业争取到了40多亿元真金白银大红包，并均已兑现，为企业发展提供了资金支持。2021年，为有效缓解中小微企业的融资困难，他通过“财园信贷通”为75家企业发放3亿多元贷款。

　　今年3月，中业集团有一笔“财园信贷通”的贷款到期后需要续贷，如果不及时填补空缺，很容易造成企业资金链断裂，将极大影响企业发展。适逢当时财政局的经办人员因疫情正在隔离，为了不让企业造成资金链断裂，谢波果断通过容缺机制先行审批，后续补齐材料，给企业开通绿色通道，及时化解了该企业资金链断裂的危机，保障了企业正常生产。

财政局副局长财政系统先进工作者事迹材料3

　　牟定县财政局副局长xxx爱岗敬业、开拓进取，从财政系统的新手逐渐成长为一名政治坚定、业务过硬的财政干部，在平凡的工作岗位上默默奉献着自己的青春和力量。2018年被评为牟定县“优秀驻村扶贫工作队员”，2021年被评为牟定县“十佳科级非党领导干部”。

　　xxx2001年参加工作，曾担任财政所专户会计、统管会计、所长和县委组织部远教办主任兼会计、办公室主任等职务。2020年6月到县财政局任副局长以来，xxx坚持抓好资金基础管理工作，牵头加大对扶贫资金、民生资金和直达资金使用情况的督导检查力度，确保各类资金结余结转率得到较好控制。他所分管的国有资产管理、扶贫资金管理及金融等多项工作走在全州前列。

　　牟定县财政局办公室主任毛晓平说，xxx在工作中认真钻研党的思想路线、方针政策和财政业务知识，始终团结干事，大胆履职，想在前、干在前。经常深入资金使用单位，帮助解决工作中存在的问题，确保财政资金保障有力、管理有方、惠企利民。

　　在2022年全县国有企业改革的关键时期，针对各项工作难点，xxx牵头提出改革意见建议，完成全县4家融资平台公司的改革(改制)工作，实现公司管理层及工作人员全部向社会公开招聘，全面提升国有企业市场竞争力;同时使符合政策条件的34家国有企业1130名退休人员全部移交乡镇、村(社区)进行规范管理。

　　今年1月，xxx到新桥镇挂职，担任副镇长。xxx与工作队立足后备资源，进行实地摸排、项目谋划，积极推进新桥镇补充耕地和城乡建设用地增减挂钩工作。

　　新桥镇人大主席李文学说，xxx到新桥镇挂职以来，进入工作角色快，抓工作思路清晰、措施有力，所负责的土地占补平衡、城乡耕地增减挂钩工作成绩突出，走在全县的前列。

　　xxx表示，在下步工作中，自己将倍加珍惜荣誉，大胆履职，认真践行“勤学勤劳、创业创造”的牟定精神，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚"的效率意识，为牟定财政高质量发展贡献力量。

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