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区街道社会组织服务中心上半年发展工作计划

  xx区xx街道社会组织服务中心承担街道辖区社会组织的孵化、培训、交流、评估、宣传等,主要开展包括培育社会组织、建立特色工作室;招募社会志愿者、组建专业团队;宣传公益理念、整合公益资源;社会组织备案及培训等,在推进社会组织发展、承接政府转移事项和整合资源等方面发挥了积极作用。中心是连接政府、社会组织和群众之间的重要桥梁,是服务社会组织参与社会治理的重要平台。现将xxxx年度工作情况汇报如下。

  一、以“公益多维空间”运作模式,汇聚多元合力

  xx街道社会组织服务中心立足本位,围绕中心党支部建设、党员队伍建设、活动载体创新、服务功能提升等重点工作,运行“社会组织党建 群团组织”筑造“公益多维空间”,以党建为引领,形成群团组织与社会组织之间的双向互动,由“单兵种”模式和“一股独大”向“集团军”模式和“公益多维”转型升级,构建起xx街道“社会组织公益网”,强锋领治理、克发展难题、促民生服务,在党建引领下的品牌项目实现可持续发展,在发展中壮大社会组织,取得双赢成果。

  一是凝心聚力,形成“一个强阵营”。由“社会组织党建 群团组织”阵营协调小组,加强统一领导,由社会组织服务中心党支部承接组织实施和统筹协调工作。

  二是锐意进取,助推“三个子项目”。“社会组织党建 群团组织”筑造“公益多维空间”项目落脚点在于具体子项目的共同运作。从“暖心家园”、“筑梦”助残、“文艺xx”三个子项目入手。“暖心家园”由共青团、妇联、计生协会、社会组织服务中心联合推进;“筑梦”助残由共青团、妇联、残联、社会组织服务中心联合推进;“文艺xx”由文联、综合文化站、社会组织服务中心联合推进。阵营结合各子项目的活动载体,共同协商,策划运作,展现子项目品牌特色,服务辖区特殊人群及满足辖区广大群众日益增长的文化需求。同时群团组织与社会组织成员在为民服务行动中进一步实现磨合,形成阵营的凝聚力。

  三是总结提炼,打造“一个亮品牌”。通过子项目的具体运作,要进一步总结提炼,坚持社会工作的“助人自助”理念,运用地区发展模式,注重群团组织与社会组织双方“参与和自决”的强调,朝着一个共同目标,发挥各自潜能,发掘区域资源,逐步形成党建引领下的xx街道流动型社会工作的“公益多维空间”,彰显品牌特色,实现共赢局面。“公益多维空间”运作模式及项目活动被全国、省、市媒体关注报道。

  二、以“四力并举-‘三社’能量源”工作法,强化核心阵营

  街道社会组织的可持续发展,核心源泉在专业化的社工、社会组织成员、社会志愿者队伍建设。社会组织服务中心联动社会工作站,注重持证社会工作师队伍建设,派驻持证社会工作师作为各社会组织运营指导员,助推街道及社区级社会组织专业化、智慧化、品牌化升级转型。同时注重“三社”队伍建设,以“四力并举-‘三社’能量源”工作法设定培养项目。

  一是外力支持,内容包括师徒结对、社会工作与社会组织综合能力提高班两个子项目。师徒结对,师资力量由街道党群服务、信息宣传、社会组织服务等四位负责人担任导师、助理导师,教学内容涵盖社区党建、信息宣传、社会组织培育与发展、社区品牌策划等。导师带徒阶段包括自主教学、合力教学、实训教学等方式开展。社会工作与社会组织综合能力提高班,授课面向全体社工及社会组织成员、社会志愿者代表,师资来源街道内部与外聘,今年开设培训x期。

  二是内力提升,内容包括社会工作与社会组织主题沙龙、心理疗养两个子项目。社会工作主题沙龙,从社区社会组织培育与发展,社会工作服务项目化运作,社区品牌及项目策划,街道年度重点工作老小区改造“创意点亮城市角落”等主题出发,进行发散性思维探讨,今年开展主题沙龙x场。心理疗养,重视社工心理健康问题,夯实社工自身心理防线,开展“心理疗养”项目,聘请心理咨询师进行集中授课,今年开展心理培训x场。

  三是合力增能,内容包括团队综合素质训练营、小组专题考察学习活动两个子项目。团队综合素质训练营,与xx市甬江职业高级中学阳光心理工作室合作的“团结就是力量”团队综合素质训练营,通过互动游戏方式,促进相互之间的进一步融合,提升团队协作能力及积极向上的竞争动力,今年开展团队综合素质训练营x场。小组专题考察学习活动,包括社区领头雁专题考察学习组、“师徒结对”专题考察学习组、社区社会组织负责人专题考察学习组。专题考察学习内容包括党史学习,社会工作、社会组织建设、社区建设,老小区改造“创意点亮城市角落”等,今年开展考察学习2次。

  四是活力应用,内容包括社工师指导员、小组实战空间两个子项目。社工师指导员,在亮显的街道、社区级社会组织x个个人品牌工作室、xx个品牌团队的基础上,派驻社工师作为项目社会化专业运作指导员,进行社会工作实务演练,提升社会组织个人品牌工作室、品牌团队专业高度与社会影响力。小组实战空间,结合街道老小区改造项目、社会组织品牌项目、公共文化活动等,组织开展小组策划、小组沟通、小组运作等实战演练行动,提升团队协作能力,开展专题活动xx场,参加持证社工师xx名。

  三、以“xx里公益集结地”实践载体,引领公益旗舰

  街道社会组织服务中心重点打造“xx里公益集结地”实践载体,是以街道中心区块公益广场为核心点,xx里区域内xx路段为主线,沿线社区、共建单位为块面,形成“点、线、面”结合的公益联动模式。在党建引领下,整合街道新时代文明实践所、志愿服务枢纽站、文联、团工委、综合文化站、社会组织党群服务中心、社会组织服务中心、沿线社区(xx社区、xx社区、xx社区、xx社区、x社区、xx社区)、共建单位等资源,联动推出“xx公益集市”“慈孝文化”“民族团结xx”“书香xx”“善行xx”“爱心x”“甬·胜校地共建”七大品牌项目。运用“公益多维空间”工作法,进一步推动“xx里公益集结地”综合体建设,吹响xx公益行动号角。

  一是整合队伍,推动志愿服务共享化、专业化。xx里公益集结地由街道社会组织服务中心管理运行。打破了原先以社区为单位的志愿服务范围,全街道辖区范围内的居民都可共享志愿服务。同时积极对接邀请辖区高校、医院、企业等团队参与,可为居民提供的志愿服务类型更加广泛,服务更加专业。

  二是问需于民,推动志愿服务本土化、特色化。了解居民需求是开展社会组织志愿服务的支撑和抓手。实施“x x x”运作模式,“x”指每个所辖社区均成立“平安建设、环境卫生、助老帮困”三支基本社会组织志愿者队伍,“x”指每个所辖社区推出一支特色志愿者队伍,“x”指培育丰富多彩的其他志愿者队伍及项目。

  三是健全体系,推动志愿服务规范化、集团化。为进一步加强社会组织志愿服务的综合实力,由街道社会组织服务中心派员指导,对于广场式志愿服务形式进行统一调配。在基于传统志愿服务内容上,融入街道文联与社会组织服务中心共同推出的“书画进xx百姓家”项目,开展活动x场,提升精神文化需求的供给能力。联动沿线资源融入xx里公益集结地的打造,形成集街道、社区、学校、企事业单位、社会组织机构等于一体的集团化公益志愿服务阵营,今年共计开展xx余次,受益xxxx余人次。

  中心工作被人民网、学习强国及《xx通讯》《xx日报》《xx新闻》、xx电视台、甬派app、xxapp等媒体相继报道。

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