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关于做好预备役部队组织整顿工作通知(参考模板)

  各有关部门:

  为深入贯彻落实国防后备力量建设“__”规划,大力提高全团预编兵员质量和营连建设水平,提高部队应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的能力,打牢部队“两个能力”基础,依据师组织整顿工作指示精神,现就抓好xxxx年度整组工作通知如下:

  一、组织领导

  预备役团在第一政委领导下,成立由团长、政委任组长,各部门负责同志为副组长,市公安、宣传部门有关人员和机关军务、管理、组织、宣保、战勤、军需股长为组员的组织整顿工作领导小组,办公室设在团军务股。主要负责部队整组工作的筹划部署、组织协调、业务指导、检查验收和宣传报道。各营也要成立由军地领导参加的整组工作领导小组,加强指导,形成合力。

  二、主要任务

  (一)建强应急力量。重点围绕维稳处突、抗洪抢险、抗震救灾等任务,依托现行部署和建制,采取“团抽营、营抽连、连抽排”的模式,以现役力量为骨干,以预备役力量为基础,就地就近、成建制抽组一支“快速反应、一队多用”的应急机动分队,随时准备担负上级赋予的应急机动支援任务。每个步兵营xxx人,炮兵营xx人,警卫侦察连xx人,修理所xx人,卫生队xx人,通信连xx人,工兵连x人,汽车连x人。应急机动分队人员在位率不得低于xx%(出勤率不能低于xx%),保证随时参训、随时遂行任务。团将在x月下旬组织应急机动分队全员额的进行应急机动演练。

  (二)调整分队布局。现有分队布局原则上不做调整,在人员编组模式上按照“三个利于”的原则,积极稳妥地推进“四个拓展”的落实。确须调整布局的,要依据有关规定,经各级党委、支部研究后逐级报批备案。

  (三)编实建制分队。重点优化兵员结构、编实骨干队伍,团出入队比例原则上控制在xx%以内。最大限度地把政治合格、岗位稳定、专业对口、积极参训的复退军人和专业对口的技术人员补入部队,确保复转军人比例不低于xx%,专业对口率不低于xx%,党团员比例和经训率不低于xx%。

  (四)规范营连部建设。结合部队整组,各单位要进一步完善营连部软硬件建设。x月份,团将对各营连部建设情况进行检查评比,并做好迎接师、省军区检查验收准备。

  三、方法步骤

  xxxx年全团部队整组工作,从x月xx日开始至x月xx日结束,采取动员部署、调查摸底、人员调配、组织点验、检查验收的方法,分四个阶段进行。

  (一)计划准备。x月xx日至xx日,主要是传达学习整组工作指示和有关文件规定,向地方党委、政府汇报情况,召开任务部署会议,研究制定整组工作方案和实施计划,展开整组业务培训。

  (二)组织实施。x月x日至x月xx日,主要是开展宣传教育,搞好调查摸底;召开整组会议,调整分队布局,确定出队人员;完善入队手续,组织政治审查;进行集结点验,组织入队宣誓,清点补充装备物资和健全有关制度等。兵员集结点验以营(连)为单位集中进行。团将对应急机动分队逐个点验、逐个检查验收,人员到点率不得低于编配员额的xx%。

  (三)检查验收。x月xx日至x月xx日,主要是逐级检查验收整组工作落实情况。团将对各分队整组情况进行检查或点验,并组织全团应急机动分队进行快速收拢集结演练。x月份,师重点检查验收应急机动分队抽组情况,并视情抽查其他建制营(连)整组工作,并接受省军区验收。

  (四)梳理总结。x月xx日至xx日,主要是自下而上总结经验做法,查找存在不足,制定整改措施,整理相关资料,进一步完善营连部设施,统计上报组织实力和相关数据报表。

  四、有关要求

  (一)深入调查,掌握实情。各营连长和广大基层预任干部要深入基层,摸清人员底数,为合理确定出入队兵员提供详实数据。要与人武部加强工作协调和业务联系,着力解决预备役与民兵交叉编组、任务重叠和一兵多编等问题。

  (二)突出重点,确保质量。各级要从严把好兵员入队关口,突出编组重点,把握关键环节,骨干队伍突出提高退伍军人比例和经训率。应急机动分队突出提高人员在位率和出勤率,勤务保障分队突出提高专业对口率、人装配套率,确保整组工作高标准、高质量完成。

  (三)严格制度,狠抓落实。各级要通过整组认真落实制度,加强兵员动态管理,确保即召即来。凡未编配营连长的,团机关指定干部代行职责,确保基层整组工作落到实处。要利用集结点验等时机,促进官兵相识,营长要熟悉掌握排以上干部基本情况,连长要对全连人员基本情况做到“一口清”。

  各单位于x月xx日前上报点验计划,x月x日前上报应急机动分队预编人员基本信息表(每个分队装订x册)。 

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